一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体同时高峰时期车辆分布不太合理，可能出现无车可借的情形。　　每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。　　张兰和俏江南的失败，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。似乎现在是弹幕，而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。IncredibleIndia,印度的未来还将有更多不可思议的故事会发生，我们相信移动互联网的大幕在这个神奇国度才刚刚拉开。比如，很多草根创业者在2005年、2006年已很成功，但由于缺乏和资本的对接，到一定的台阶后就上不去。